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GAC accélère au Maroc avec M-AUTOMOTIV et mise sur l’électrification

Après une phase de prélancement, GAC passe à l’offensive sur le marché marocain. Distribué exclusivement par M-AUTOMOTIV, le constructeur chinois déploie une gamme allant du SUV thermique à l’hypercar électrique, tout en préparant l’extension de son réseau. Une arrivée qui illustre l’intensification de la concurrence sur un marché automobile marocain de plus en plus exposé aux nouvelles technologies et aux marques asiatiques.*

Le marché automobile marocain accueille officiellement un nouvel acteur aux ambitions larges. M-AUTOMOTIV vient d’annoncer le lancement commercial de GAC au Maroc, après une première phase de prélancement qui avait permis au public de découvrir plusieurs modèles de la marque.

Le groupe marocain devient ainsi importateur et distributeur exclusif de GAC, mais également de ses marques AION et HYPTEC. Derrière cette offensive commerciale se dessine une stratégie qui ne repose pas sur une seule technologie. Essence, hybride, hybride rechargeable et 100 % électrique composent une gamme pensée pour couvrir plusieurs usages et plusieurs niveaux de prix.

Fondé en 1997, GAC Group entend mettre en avant au Maroc son savoir-faire industriel, son ingénierie et ses technologies embarquées. Pour M-AUTOMOTIV, l’enjeu sera désormais de transformer cette promesse technologique en présence commerciale durable dans un marché où la qualité du réseau, le service après-vente et la valeur de revente restent déterminants dans l’acte d’achat.

Une gamme conçue pour occuper plusieurs terrains

Le lancement officiel confirme d’abord la largeur du portefeuille retenu pour le Maroc. Aux EMZOOM, EMKOO et S7 déjà présentés lors du prélancement viennent s’ajouter des modèles situés beaucoup plus haut dans la gamme.

Le HYPTEC HT représente l’un des porte-drapeaux de cette stratégie. Ce SUV électrique premium à propulsion développe, selon le constructeur, 340 ch et revendique jusqu’à 620 km d’autonomie selon le cycle NEDC. Portes arrière de type Gullwing, sellerie en cuir Nappa, sièges ventilés et massants ou encore système audio Dolby Atmos participent à son positionnement technologique.

Encore plus spectaculaire, la HYPTEC Hyper SSR joue le rôle de vitrine. L’hypercar électrique affiche 1 224 ch grâce à trois moteurs et un 0 à 100 km/h annoncé en 1,9 seconde. Sa carrosserie en fibre de carbone et son système de freinage carbone-céramique illustrent surtout la volonté de GAC de construire une image de marque qui dépasse le simple argument du rapport prix-équipement.

À l’autre extrémité du spectre, le constructeur conserve des propositions plus adaptées à des volumes commerciaux potentiellement plus importants. L’EMZOOM adopte un moteur essence turbo de 177 ch, tandis que l’EMKOO associe une motorisation hybride de 235 ch à une consommation annoncée de 4,8 l/100 km.

Le S7 occupe pour sa part le rôle de SUV familial hybride rechargeable avec jusqu’à 500 ch et 613 Nm de couple. Une diversification qui permet à GAC de ne pas dépendre exclusivement du marché encore émergent du véhicule électrique au Maroc.

Électrification et montée en gamme comme leviers d’image

L’arrivée de HYPTEC constitue l’un des éléments les plus structurants de cette offensive. GAC cherche manifestement à installer simultanément une marque généraliste technologique et une proposition premium électrifiée.

Cette stratégie est également visible avec le GN8. Ce monospace hybride rechargeable à sept places développe 373 ch et 630 Nm de couple. GAC annonce jusqu’à 1 032 km d’autonomie combinée selon le cycle WLTC. L’équipement met l’accent sur le confort avec sièges de type Business Class, sellerie Nappa, portes latérales électriques et écran de divertissement de 15,6 pouces pour les passagers arrière.

Pour le marché marocain, cette multiplicité des motorisations présente un intérêt particulier. Elle permet au distributeur de s’adresser aussi bien aux automobilistes encore attachés au moteur thermique qu’aux clients prêts à passer à l’hybride ou à l’électrique.

Le défi ne se limite toutefois pas au produit. L’électrification impose également de rassurer sur la maintenance, la disponibilité des pièces, les compétences techniques et l’accompagnement après-vente. Sur ce terrain, M-AUTOMOTIV met en avant ses ateliers GAC et son réseau M-Service, avec des implantations annoncées à Casablanca, Rabat, Marrakech, El Jadida, Fès et Oujda.

Le groupe introduit aussi au Maroc l’AirCab de GAC, présenté comme une nouvelle solution de mobilité futuriste. Au-delà de son éventuelle portée commerciale, cette démonstration contribue surtout à renforcer l’image technologique que GAC souhaite installer autour de son arrivée au Maroc.

Le réseau, prochain véritable test commercial

Une gamme étendue ne suffit cependant pas à installer durablement une nouvelle marque. Dans l’automobile, la densité du réseau demeure un facteur essentiel, notamment pour rassurer les acheteurs sur l’entretien, la proximité et la valeur résiduelle du véhicule.

GAC est actuellement présente commercialement à Casablanca et Tanger. M-AUTOMOTIV annonce la poursuite du déploiement avec de nouvelles implantations prévues à Rabat, El Jadida et Agadir, même si le communiqué cite par ailleurs Rabat et Agadir comme prochaines ouvertures prioritaires.

Cette montée en puissance territoriale sera donc l’un des indicateurs à suivre. Elle devra permettre au constructeur de gagner en visibilité au-delà de Casablanca tout en accompagnant la croissance de son parc roulant.

« Le lancement officiel de GAC au Maroc représente une étape stratégique importante pour M-AUTOMOTIV », souligne Souhail Houmaini, directeur général du groupe. Le dirigeant insiste notamment sur l’ingénierie, l’innovation et la volonté de proposer une expérience de service répondant aux standards internationaux.

L’arrivée officielle de GAC ajoute en tout cas une nouvelle pièce au paysage automobile marocain. Le constructeur arrive avec une gamme large, une forte composante technologique et plusieurs degrés d’électrification. Mais après l’effet de découverte, la prochaine étape sera plus concrète. Elle se jouera sur les prix, le financement, la disponibilité des véhicules, la qualité de l’après-vente et la capacité du réseau à transformer une marque encore récente pour le consommateur marocain en alternative durable face aux acteurs déjà installés.


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