Bilan annuel : la CAC s’affirme dans un marché automobile record

Dans un marché automobile marocain porté en 2025 à des niveaux record, la Centrale Automobile Chérifienne (CAC) confirme sa capacité à transformer une conjoncture favorable en performance durable. L’importateur historique clôt l’exercice sur une croissance de 31%, une trajectoire qui illustre à la fois la vigueur de la demande et la solidité d’un modèle en pleine évolution. Plus qu’un simple effet d’aubaine, cette progression traduit une adéquation stratégique entre l’offre du groupe et les nouvelles réalités du marché.

L’année 2025 s’inscrit, selon le distributeur, dans un environnement «en profonde mutation», marqué par une concurrence accrue et des attentes clients de plus en plus exigeantes. C’est précisément dans ce contexte que la CAC parvient à tirer parti de la bonne dynamique du marché automobile, confirmant son positionnement sur l’ensemble des segments et consolidant son rôle d’acteur de référence.

Une croissance portée par les volumes et la structure de l’offre
La performance commerciale constitue le premier marqueur de cette dynamique. Avec 33.497 véhicules vendus en 2025, contre 25.563 unités en 2024, la CAC enregistre une progression nette de ses volumes. Cette hausse de près de 8.000 véhicules reflète une montée en puissance sur un marché déjà porteur, ce qui suggère une capacité à capter la croissance au-delà de la tendance générale. La ventilation par marque éclaire les ressorts de cette progression.

Volkswagen demeure le principal contributeur avec 14.557 unités écoulées, confirmant son rôle de pilier dans le dispositif commercial du groupe. Skoda suit avec 6.347 véhicules, tandis qu’Audi (5.055), Seat (4.887), Cupra (2.015) et Porsche (636) complètent un portefeuille à la fois diversifié et cohérent.

Cette architecture permet à la CAC d’adresser une large palette de besoins, du cœur de marché aux segments premium et de niche, tout en bénéficiant pleinement de la dynamique record de 2025. Au-delà des chiffres, cette répartition souligne un choix stratégique : ne pas dépendre d’un seul moteur de croissance, mais articuler plusieurs leviers commerciaux capables de répondre à l’évolution des préférences des clients.

La force d’un partenariat historique comme facteur de résilience
Ces performances tiennent également au partenariat stratégique historique liant la CAC au Groupe Volkswagen depuis 74 ans. Dans un marché en transformation rapide, cette relation de long terme constitue un socle de résilience et de développement. Elle confère au groupe une stabilité industrielle et commerciale, tout en lui permettant d’accompagner l’introduction de nouvelles marques et de nouveaux positionnements.

Ce partenariat apparaît comme un atout structurant dans un cycle de croissance où la crédibilité des marques, la profondeur de gamme et la capacité d’innovation deviennent déterminantes. En 2025, alors que le marché atteint des sommets, la CAC capitalise sur cette alliance pour consolider ses positions et sécuriser sa trajectoire à long terme.

D’importateur à groupe structurant
La performance 2025 ne se limite pas à une lecture volumique. Elle reflète la montée en puissance du modèle opérationnel de la CAC. Celui-ci repose sur la solidité d’un réseau national, la maîtrise de l’ensemble du processus – de la vente à la réparation – et un engagement constant en faveur de la qualité de service et de l’expérience client.

Cette évolution est résumée par les propos du directeur général, Allal Benjelloun, qui évoque le passage «d’un rôle d’importateur vers celui d’un groupe structurant du secteur automobile». Dans un marché record, cette affirmation suggère une ambition qui dépasse la simple performance commerciale pour s’inscrire dans une logique de structuration de l’écosystème automobile national.

La transformation digitale comme levier stratégique
Dans la continuité de cette dynamique, la CAC annonce le lancement de son nouveau site Internet, présenté comme la pierre angulaire de sa transformation digitale. Conçue comme une plateforme corporate de référence, cette vitrine vise à centraliser l’accès à l’ensemble des marques, des services et des actualités du groupe.

Dans un marché automobile record où le parcours client évolue rapidement, cette initiative traduit une volonté d’aligner l’outil digital sur les nouvelles attentes en matière de visibilité, de lisibilité et d’interaction. Le site ambitionne également d’améliorer l’expérience des clients, partenaires et médias, renforçant ainsi la cohérence globale du groupe dans un environnement de plus en plus concurrentiel.

Une trajectoire de croissance maîtrisée dans un cycle porteur
En conjuguant performance commerciale, diversification de son portefeuille de marques et investissements dans le digital, la CAC confirme avoir pleinement profité de la bonne dynamique d’un marché automobile record en 2025. Mais surtout, elle illustre une capacité à transformer cette conjoncture favorable en levier de structuration et de montée en gamme.

À l’heure où le secteur automobile marocain poursuit sa mutation, la trajectoire de la CAC suggère qu’au-delà des cycles conjoncturels, la clé réside dans la cohérence stratégique et la capacité à anticiper les attentes d’un marché en évolution permanente. Une dynamique qui, en 2025, trouve une traduction chiffrée et opérationnelle, ouvrant la voie à de nouveaux équilibres pour les années à venir.

Moulay Ahmed Belghit / Les Inspirations ÉCO